Meine Trainings enden nicht mit Folien, die keiner mehr ansieht.
Was zählt, ist das, was Sie am nächsten Tag tatsächlich anders machen.
Mein Themenfeld reicht von klassischem und agilem Projektmanagement über Visualisierung bis zu kreativem Arbeiten und Moderation. Als Impulstag, als mehrtägiges Training oder als Modulprogramm über mehrere Monate, online oder vor Ort, für Einzelpersonen genauso wie fürs ganze Haus.
Mehrjährige Erfahrung als Hochschuldozent und langjährige Praxis als externer Trainer bei der Haufe Akademie, dazu über 20 Kurse auf LinkedIn Learning.
Ideen sichtbar machen
Zeichnen können ist nicht die Voraussetzung, sondern das Nebenprodukt. Aus visuellen Informationen wird ein Big Picture, das jeder im Raum sofort versteht.
1 Tag Impuls oder 2 Tage TrainingTeam + Projektleiter + Auftraggeber = Projekterfolg
Projekte scheitern selten am Projektleiter. Deshalb schule ich nicht nur die, die Projekte führen, sondern auch die, die sie beauftragen, und die Teams, die sie umsetzen.
4–8 Trainingsbausteine · inhouse oder online
Entscheidend ist, was hinten rauskommt.
Sie geben das Ziel vor. Ich sorge dafür, dass die Gruppe ins Arbeiten kommt.
Dafür greife ich auf die Table of PM Elements zurück, über 130 Methoden aus Projektmanagement, Agilität und Visualisierung, angeordnet wie ein Periodensystem. Keine Standard-Agenda von der Stange, sondern eine Auswahl, die zu Ihrem Anlass passt, ob Klausur, Retrospektive oder Strategietag.
„Als Impulsgeber halte ich Vorträge zu Projektmanagement und Business-Visualisierung.“
Zweifacher Best-Speaker-Award · PM Welt & PMI SummitDie Lernreise
Als Einzelne führen sie gut. Als Führungskreis nutzen sie ihr gemeinsames Potenzial noch nicht. Genau da setzt die Lernreise an.
1 Tag oder 2 Tage mit Übernachtung · vor OrtRollenklarheit
Eine RACI-Matrix beantwortet, wer was tut. Sie beantwortet nicht, warum sich trotzdem alle in die Quere kommen.
Halber bis ganzer Tag · online oder vor Ort„Christian hat bei uns über die Jahre die unterschiedlichsten Themen moderiert, von Digitalisierungsinitiativen im Marketing bis zu ganz anderen Fragen. Er kam immer als neutrale Instanz von außen. Und am Ende stand ein Ergebnis sowie eine konkrete Initiative, nicht nur eine gute Diskussion. Deshalb haben wir ihn immer wieder geholt.“
Sonja Loidl · Digital Marketing · LEH Österreich
„Wir nehmen dich, weil wir nicht Lösung A oder B wollen, sondern jemanden, der bereit ist, unser Problem wirklich zu verstehen.“
Ein Kunde über die ZusammenarbeitWenn es Ihnen ähnlich geht, sollten wir sprechen.
Ich berate Teams und Organisationen dort, wo die Zusammenarbeit klemmt — bei Rollen, Prozessen oder der Frage, was von der Theorie im Alltag überhaupt trägt. Keine Blaupause aus dem letzten Projekt, sondern eine Lösung für Ihr aktuelles.
Was ich mitbringe, sind gut 15 Jahre Praxis als Führungskraft und Projektmanager und die Erkenntnis, dass die besten Wege oft jenseits des Mainstreams liegen. Mein Motto: Echte Hilfe statt Besserwisserei, auch wenn dafür manchmal Staub aufgewirbelt werden muss.
Der Projekt-Setup-Check
Ob ein Projekt klassisch, agil oder hybrid laufen sollte, entscheidet selten eine echte Analyse. Meistens entscheidet die Gewohnheit.
1–3 Tage · mind. 2 Wochen VorlaufStrategie-Visualisierung
Eine Strategie kann auf dem Papier glasklar sein. Trotzdem versteht jeder etwas anderes darunter.
Kick-off vor Ort · Iteration online„In der agilen Transformation unserer IT ist Christian schon seit mehreren Jahren ein wertvoller Trainer, Coach und Sparringspartner. Christian begeistert uns mit individuellen Lösungen, konkreten Umsetzungsimpulsen und ‚anderen‘ Perspektiven. Sein Beitrag ist wesentlich für den Erfolg unserer andauernden Transformation."
Jörg Ruwe · Bereichsleiter IT · Hypo Vorarlberg BankZum Nachlesen und Downloaden.
Business Visualisierung ↗ Hanser, 2. Auflage
Zeigt, wie visuelles Denken Kommunikation im Arbeitsalltag verändert. Statt Lehrbuch begleiten Sie eine Protagonistin auf ihrer Entdeckungsreise. Mit Bernhard Schloß und Daniel Reinold.
Das Methodensystem für Projekte ↗ Hanser, 2025
Gibt Orientierung im Methodendschungel. Über 130 Werkzeuge, angeordnet wie ein Periodensystem. Mit Bernhard Schloß.
Table of PM Elements ↗ table-of-elements.io
Als App ↗ für iPhone oder iPad, im Methodenfinder ↗ zum Filtern und Suchen, oder als Poster kostenlos zum Download.
Das Role Model Canvas Kostenlos
Schafft Rollenklarheit: was eine Rolle tut, wofür sie geradesteht, und was ausdrücklich nicht in ihren Bereich fällt. Kostenlos, unter Creative-Commons-Lizenz.
Dazu Workshop Canvas, Project Canvas, PDCA-Twister und VUCA-Poster — alle kostenlos, gegen kurze E-Mail-Bestätigung.
Alle Downloads ansehen →
Informationswissenschaft und Chemie — zwei Studienfächer, die auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben. Ich habe sie trotzdem kombiniert, und mache das bis heute: Projektmanagement mit visuellen Methoden, Struktur mit Kreativität.
Was aus der Chemie hängen geblieben ist: Nichts bewegt sich, ohne dass jemand eine Reaktion auslöst. In Ihren Workshops, Trainings und Beratungsprojekten bin ich Katalysator, nicht Zuschauer.
Seit 2014 bin ich als Trainer, Moderator und Berater unterwegs. Ich habe das Role Model Canvas und die Table of PM Elements entwickelt, zwei Bücher bei Hanser veröffentlicht und gebe feste Kurse bei LinkedIn Learning und der Haufe Akademie.
