Moderation & Workshops — Business Artist

Moderation & Workshops

Entscheidend ist, was hinten rauskommt. Sie geben das Ziel vor. Ich sorge dafür, dass die Gruppe ins Arbeiten kommt.

Dafür greife ich auf die Table of PM Elements zurück, über 130 Methoden aus Projektmanagement, Agilität und Visualisierung, angeordnet wie ein Periodensystem. Keine Standard-Agenda von der Stange, sondern eine Auswahl, die zu Ihrem Anlass passt, ob Klausur, Retrospektive oder Strategietag.

Die Lernreise

Als Einzelne führen sie gut. Als Führungskreis nutzen sie ihr gemeinsames Potenzial noch nicht.

Genau da setzt die Lernreise an.

Die Eintrittskarte zur Lernreise schreibt jede teilnehmende Person selbst: eine Seite Gebrauchsanweisung für die Zusammenarbeit. Was dürfen Kolleginnen und Kollegen von mir erwarten? Wobei bin ich verlässlich? Wann werde ich schwierig? Was brauche ich, um gut entscheiden und handeln zu können?

Dann beginnt die Reise: mehrere Stunden unterwegs, an Orten, die zu Ihren Themen passen. Draußen entstehen andere Gespräche als am Konferenztisch. Es wird geredet, zugehört, notiert und an konkreten Fragen gearbeitet.

Aus den Notizen entstehen gemeinsame Vorhaben: klarere Absprachen, bessere Entscheidungen, neue Formen der Zusammenarbeit und konkrete Verbesserungen für den Führungsalltag.

Auf Wunsch halte ich die Ergebnisse visuell fest. In späteren Retrospektiven prüfen wir gemeinsam, was aus den Vereinbarungen geworden ist, und schärfen nach, was noch nicht trägt.

1 Tag oder 2 Tage mit Übernachtung · vor Ort · Ergebnis: konkrete Vorhaben und Verbesserungen, auf Wunsch mit Poster

Unterwegs auf der Lernreise, Gebrauchsanweisungs-Karte in der Hand

Rollenklarheit

Eine RACI-Matrix beantwortet, wer was tut. Sie beantwortet nicht, warum sich trotzdem alle in die Quere kommen.

Mit dem Role Model Canvas beschreibt Ihr Team jede Rolle auf einem Blatt: was sie tut, wofür sie geradesteht, und was ausdrücklich nicht in ihren Bereich fällt. Das Canvas ist seit zehn Jahren im Umlauf und zigtausendfach heruntergeladen, und es kostet nichts. Wo Entscheidungsspielräume unklar sind, ergänzen wir das mit Delegation Poker: von "ich entscheide" bis "Sie entscheiden ganz allein".

Das Ergebnis sind klarere Übergaben, weniger Doppelarbeit und Entscheidungen, die dort getroffen werden, wo das Wissen liegt.

Halber bis ganzer Tag · ein Team oder die Schnittstelle zwischen zweien · online oder vor Ort

Als Impulsgeber halte ich Vorträge zu Projektmanagement und Business-Visualisierung. Ich bin u. a. zweifacher Gewinner des Best-Speaker-Awards bei der PM Welt und dem PMI Summit.

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